用互聯網思維顛覆傳統漁具行業發展模式

近一年來，人們大談高談互聯網思維，許多傳統行業面臨着蛋痛的選擇：是繼續走着自己的傳統路線還是忍痛去接受互聯網的洗禮開始做轉型；這也難怪雷軍同志把粉絲文化玩到極至這造就了小米的火爆；邏輯思維在羅振宇的巧口如簧之下會員漸漸穩定；哪怕是做着傳統PC的柳傳志先生也捧出個柳桃到農產品中去摻合一腳，看看一大批上億級的互聯網公司誕生誰能不動心？

漁具這個以個人興趣愛號而崔生出來的行業，養活着千千萬萬的行業從業者，數千萬的愛號者，數百億人民幣的市場規模雖不及其它行業來得那麼轟轟烈烈卻也讓眾多的愛好者垂涎。由於是興趣愛好崔生的行業，這意味着這個行業裏邊的客户同樣也就是因為興趣愛好而聚集，拿互聯網的説法，這可以叫做：垂直行業！因為單純的興趣所以這個行業客户羣體年齡段不固定，有老有少，老少皆宜；行業客户羣體素質不固定，有窮有富；有建築工人，亦有高級白領，但是行業客户間卻因為興趣所以完全可以拋開前面兩點而聚集！於是我們看到了，因為這個聚集效果成就了行者小崔、成就了化老師的龍紋鯉，甚至成就了眾多的釣魚論壇，那麼問題來了，互聯網思維在漁具行業我們可以怎麼樣去發揮呢？

很早以來，互聯網上便流行着一種粉絲經濟，很多人在最開始的博客、微博以至於後邊的微信上各種曬、發表各種文章，以至於引來無數粉絲的關注，而當粉絲達到一定的數量以後這便是資源，想象你拿着幾十上百萬的粉絲羣做什麼事情是不是都容易得多？化大師的眾多釣魚視頻、小崔的遊釣視頻實際上給他們帶來了大批的支持者，以至於化老師的龍紋鯉能大賣而特賣：先是以粉絲作為第一批對象，給產展示產品；再以粉絲的口碑傳播擴散着產品的影響力進而讓產品成為行業內的知名品牌，以至於現在到一賭塘釣魚，左右全是龍紋鯉旗艦版，我的杆杆都不好意思拿出來！為什麼會產生這樣的效果呢？很多人把釣魚比之中毒，確實如此，很多時候我們因無法出門垂釣而心急火撩，然後我們在網上看視頻、逛論壇、在網上逛各種漁具又或是叫一堆釣友吹漁獲聊釣點，你讓釣魚人閒着不做事太難了，於是小崔的《漁我同行》點擊率嘩嘩的，然後化大師的眾多教學視頻、實戰視頻也火得不可開交，我尚不知道化大師是否有意玩着這種“粉絲經濟”，但是這裏邊確實這一互聯網新詞，讓他們走在行業的前端！

説這麼多，似乎連我自己也不知道在説些啥，所以叫亂彈琴，但歸極起來我只想説：在漁具行業玩粉絲經濟，再來一盤互聯網轉型，或許是許許多國內尚不知名的漁具廠家的出路，至於你該具體怎麼走，我相信每個人都有每個人的想法，但是還要提醒一下，不管你互聯網思維玩得如何好，終是要看清事件本質：化老師龍紋鯉賣得好，產品本身經得起考驗這是必須的，不然互聯網思維怎麼會講求：用户至上，體驗為王呢？真是希望漁具行業明天就出來一個“小米”，便宜、實用又能把用户粘連到一起，去顛覆和規範這個行業！