黑坑比賽促進黑坑產業的多元化發展

隨着黑坑塘的發展，買單釣魚的初級玩法自然也會有所改進。正如現在百斤級鱘魚塘的出現，就是為了滿足垂釣者對峙巨物的樂趣。另外，單一的垂釣也已滿足不了釣友的需求。加入不同的風格元素，引入競技比賽的賽制特色，倒也慢慢形成一股黑坑賽的潮流。舉辦黑坑賽，通常有兩個原因：一是釣塘老闆吸引顧客，設賽聚人氣；二是釣具店老闆藉助黑坑比賽，構建活動平台。無論哪一種目的，倒是確實推動了黑坑比賽的規模和層次。

不過，黑坑賽的發展，也需逐步完善，譬如，黑坑本來就魚少，一旦參賽選手過多，魚情不佳。可謂是人多難釣魚，若比賽時的魚情差於平時，就會惹來參賽者猜忌和怨言。一些釣友質疑比賽魚塘的老闆種種手段都是猜測，不僅得罪釣友、還得罪贊助商，吃力不討好。不過，有些事情越想做好，可往往事與願違，釣塘經營者免不了會遇到這樣的難題。黑坑想通過一兩次比賽活動達到事半功倍的宣傳效果，就必須承受來自選手的猜忌。細水長流、水滴穿石才見功夫，黑坑經營也需長久穩定，才是上上之選，這其中也多涉及經營者的思路和營運方針，需要塘主多多開動腦筋，靈活變通。黑坑賽並非像競技賽一番，有着嚴格的比賽條件和規則，所以黑坑賽發展需要經歷較長時間的完善，才能變得更適合塘主、店主及釣魚人的互動。

涉及產業，就關乎經濟，那麼意味着釣塘老闆是需要依靠產業來賺取利潤。現實中的事情是，黑坑老闆既害怕釣手空手而歸，對釣塘失去興趣，又害怕釣手滿載而歸，釣獲超過了釣費。這是塘主自身觀念的矛盾，也是塘主與釣者之間的矛盾。

黑坑塘裏面有個通俗語叫“上岸”，其實就是回本的意思。釣魚人和老闆對於回本的概念存在很大的區別。舉個簡單的例子，100元8小時的黑坑塘，作為老闆，魚是5.5元1斤購買，算上死亡率和其他因素，基本摺合6元1斤。釣友上魚15斤，老闆就算他上岸，15斤魚等於90塊錢，10塊錢可算跑腿和勞務費。對釣友來説，他以老闆回魚價格4元1斤算上岸，他的標準要達到25斤魚才算上岸。在這裏，出現了10斤魚的差別。所以有着雙重標準的上岸，自然很難讓雙方都滿意，而且釣友都是這個概念，他沒上岸就代表他沒釣好。事實上，釣魚人的計算方法忽視了釣塘老闆的營運成本。釣塘老闆是需要資本投入和勞動投入的，不賺錢的黑坑老闆是經營不了黑坑的。作為黑坑玩家，需要正視這一點。

從“上岸”來看，玩家與黑坑塘主是相互矛盾的對立面。而實際上，黑坑發展與黑坑玩家之間卻是種相互依存的關係，甚至是統一的。黑坑玩家數量的增加，促進黑坑塘的建設和發展，刺激了黑坑業的發展。而在黑坑塘的擴建帶動下，越來越多的人接觸黑坑，痴迷黑坑，不斷形成新的黑坑玩家。黑坑的快速發展，以至於衍生出黑坑訓練營此類的釣魚培訓學校，以推廣黑坑釣技作為活動宗旨。當然，這本身並不免費，是需要支付額外一定的費用，是黑坑產業發展鏈條上一個小小分支，也説明了黑坑產業的發展程度。

黑坑規模及黑坑玩家數量的激增，吸引了釣具企業、商家的關注重視，讓他們積極參與到黑坑產品開發和活動的構建中來。其實，如今許多企業也針對黑坑特別推出“黑坑”的產品系列，其中以餌料、釣竿為主。如今市場中僅僅以黑坑鯉命名隸屬不同企業的餌料就多達數十款，企業對市場的佔有慾望可見一斑。各種黑坑釣竿也是層出不窮。黑坑產品系列的豐富，就是黑坑產業鏈發展的有效印證。